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【佛山陶瓷网】海底捞估值1000亿 但张勇却说“我从来没规划过营业额”

zhangyong】2018-9-13发表: 海底捞估值1000亿 但张勇却说“我从来没规划过营业额”
“海底捞的日常工作只做两点,一手抓员工,一手抓顾客。”“我很难相信,这个世界上每一个人都会按照流程去做。”“餐饮的行业特征让它很难支撑起一个现代化的管理体系。”——9月11日,海底捞在香港召

    海底捞估值1000亿 但张勇却说“我从来没规划过营业额”

“海底捞的日常工作只做两点,一手抓员工,一手抓顾客。”

“我很难相信,这个世界上每一个人都会按照流程去做。”

“餐饮的行业特征让它很难支撑起一个现代化的管理体系。”

——9月11日,海底捞在香港召开全球发售新闻发布会,董事长兼创始人张勇在会上如是说。

海底捞董事长兼创始人张勇发言实录麻辣火锅是一种

具有“攻击性”的就餐方式

海底捞是一家火锅店。火锅店就是香港人讲的“打边炉”,只是我们打的是麻辣火锅,口味可能有一些区别。

麻辣火锅大概起源于上世纪初的重庆,那个年代有很多纤夫,白天拉船,到了晚上他们会很饿,吃的食物都变凉了。

有一个船工的妻子非常聪明,就干脆不把食物做熟,等丈夫回来之后再做给他吃。

由于四川地区喜欢麻辣,(底料)用郫县豆瓣炒一下就非常香。

这种方式很快就得到了很多船工认可,这个船工的妻子就在码头用茅草和竹子搭了一个棚屋(做火锅)。

这个棚屋,我的考证不是很完全,大概就是最早的一家火锅店,在重庆迅速得到了广大市民喜爱。

上世纪80年代,我的老家简阳,离重庆直线距离不是太远,是成都东边的第一个县,但(当时)我们那个地方没有一家重庆火锅店。

80年代末,才逐步出现了第一家火锅店。我是1994年创办的海底捞,很快就在四川全部铺开了,叫四川火锅——那个时候行政区域没有把四川跟重庆分开。

(【zhangyong】更新:2018/9/13 0:47:19)
海底捞张勇:海底捞的核心竞争力是什么?
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